Equipo de dirección

La Ordenación Académica en nuestro Centro es una tarea ardua debido al elevado número de titulaciones que impartimos, así como el enorme número de profesores y alumnos que forman parte de la ETSI. El Subdirector de Ordenación Académica tendrá, entre sus funciones, las siguientes:

• Elaborar el calendario académico de la Escuela
• Elaborar los horarios de grupos grandes y calendario de exámenes
• Coordinar el procedimiento de elaboración y entrega de las guías docentes
• Presidir de la Comisión de TFG/TFM
• Resolver las incidencias que, en materia de ordenación académica, plantee el alumnado y el profesorado de la ETSI

El nuevo sistema de titulaciones, tal y como se definió en la Comunicación de la Conferencia de Berlín de los ministros responsables de la Educación superior celebrada el 19 de septiembre de 2003, se basa en dos niveles: nivel de Grado y nivel de Posgrado que se estructura en los ciclos de Máster y Doctorado. En la ETSI se han elaborado e implantado nueve planes de estudios de Grado y cuatro planes de estudios de Máster Habilitante, coordinados desde esta subdirección. La persona responsable de esta subdirección tendrá las siguientes funciones:

• Gestionar y realizar el seguimiento de los planes de estudio en vigor (Grado y Posgrado)
• Coordinar la implantación de nuevos planes de estudio
• Gestionar la coordinación docente
• Organizar, en coordinación con la Subdirección de Calidad y Planificación Estratégica, las acciones de revisión de las memorias de los títulos para determinar posibles mejoras a realizar
• Coordinar los cursos de nivelación que se desarrollan en nuestra Escuela

En nuestro afán de fomentar una vida universitaria para complementar lo estrictamente académico, se ha creado una Subdirección específica encargada de canalizar todas l as actividades que se realicen por y para los estudiantes. También será la encargada de coordinar lo que se conoce, tradicionalmente, como Extensión Universitaria, entendiendo ésta como el conjunto de actividades, no estrictamente académicas, que de una u otra forma contribuyen de forma complementaria al proceso formativo del alumnado a través de actividades deportivas, lúdicas y de carácter cultural. En definitiva, será la encargada de:

• Canalizar la comunicación con las delegaciones de alumnos
• Apoyar en la organización de las fiestas de las titulaciones
• Gestionar y coordinar un plan de acogimiento de estudiantes de nuevo ingreso (PAT)
• Organizar las Jornadas de Puertas Abiertas
• Coordinar los Actos de Graduación
• Supervisar actualizar la página web del Centro
• Promover y gestionar la creación de canales de comunicación interna en diferentes plataformas
• Coordinar la implantación y seguimiento de nuevas tecnologías que mejoren la gestión y el funcionamiento de la Escuela

Todos los planes de estudios de Grado y Máster de nuestro Centro han incorporado un Sistema de Garantía de la Calidad cuya misión es la de velar por la calidad de los programas formativos, teniendo en cuenta un conjunto de indicadores. Esto permitirá la evaluación continua del proceso, la identificación rápida de problemas y la propuesta de posibles soluciones. Para cuidar que se lleven a cabo los procedimientos derivados de este sistema, en la ETSI hay una Comisión para la Garantía de la Calidad de cada título (CGCT) y una Comisión para la Garantía de la Calidad del Centro (CGCC). El Subdirector de Calidad y Planificación Estratégica de la ETSI se encargará de coordinar las acciones necesarias para que se cumplan los Sistemas de Garantía de Calidad del Centro y de los títulos. Concretamente, tendrá las siguientes funciones:

• Gestionar los procesos de evaluación (seguimiento y acreditación) de las titulaciones de la ETSI
• Gestionar el sistema de garantía de calidad interna del Centro y de las titulaciones
• Coordinar y supervisar el plan estratégico

La internacionalización y la movilidad, tanto la estudiantil como la del profesorado y PAS, es uno de los aspectos que más relevancia está tomando en el nuevo sistema de estudios superiores. Resulta de vital importancia tener una gestión clara, transparente y eficaz de todos los procedimientos que implica la movilidad. Esta Subdirección será la encargada de velar por el correcto funcionamiento de estos procedimientos. La innovación es un medio para mantener la competitividad. Todas las organizaciones saben que, para que no decaiga dicha competitividad, es necesario tener una estrategia de innovación . Esto nos motiva a mantener un programa de Innovación Educativa para nuestro profesorado, que redundará en una mejora de la calidad docente. En una de las partes en la que se estructura esta Subdirección se llevarán a cabo las acciones necesarias para cuidar y fomentar las políticas de innovación. La persona responsable de esta Subdirección tendrá las siguientes funciones:

A la Secretaria de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería le corresponde la coordinación de la Secretaría del Centro respecto de las tareas de matrícula, emisión de certificados, gestión de expedientes, y cuantos trabajos son propias de la Secretaría de un Centro Universitario.

A lo anterior hay que sumar las labores de elaboración de las Actas de la Junta de Centro; custodia y gestión de los registros, archivos, libros y actas de las calificaciones, así como la gestión administrativa de cuantas actuaciones reglamentariamente le correspondan.