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Resultados

Sistema Interno de Garantía de Calidad
http://uhu.es/noticieros/posgrado/files/PDOs_Sistema_Garant%C3%ADa_Calidad.pdf

Comisión de Garantía de Calidad del título
La CGCD estará constituida por los dos coordinadores, por dos profesores/as del programa, un miembro del Personal de Administración y Servicios (PAS) y un alumno/a.Todos ellos serán elegidos a propuesta de la Comisión Académica.

Justificación de los indicadores propuestos:

El propósito de este procedimiento es establecer los criterios conocer y analizar los resultados previstos en el Título en relación con su tasa de éxito (a los tres y a los cuatro años), tesis producidas, tesis cum laude, contribuciones científicas relevantes.

Sistema de recogida de datos:

La Comisión de Garantía de Calidad del Programa de Doctorado (CGC) recabará al final de cada curso académico, de la Unidad correspondiente de la Universidad, los resultados de los indicadores.

Con objeto de contextualizar los resultados obtenidos, la CGCD recabará de la Unidad correspondiente de la Universidad los resultados de los indicadores.

TASA DE GRADUACIÓN // TASA DE ABANDONO // TASA DE EFICIENCIA

Nº DE TESIS DOCTORALES DEFENDIDAS/TOTAL DE TESIS INSCRITAS) X 100 // NÚMERO DE TESIS NO DEFENDIDAS/TOTAL DE TESIS INSCRITAS) X 100

REVISIÓN, MEJORA Y RESULTADOS DEL PROGRAMA DE DOCTORADO

Sobre la base de la información de los dos programas de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad de Huelva y atendiendo a las tasas de otros programas de referencia, en esta memoria se prevé una tasa de graduación del 80% y una tasa de abandono del 20%. Finalmente la de eficiencia se estima en el 100%.

Los valores estimados se justifican en los datos que hemos aportado acerca de los matriculados en los dos progra- mas de referencia y las tesis defendidas en estos años, incrementandolas en un 20% dada la orientación de dedica- ción a tiempo completo de este nuevo programa. Bajo esos supuestos obtenemos esa tasa de graduación del 80% (porcentaje de estudiantes que presentan su tesis en el tiempo previsto sobre los de nuevo ingreso de cada año a partir del tercer año de implantación del programa. Finalmente, y bajo el supuesto del correcto funcionamiento de los procedimientos de presentación, autorización y defense se estima una tasa de eficiencia (porcentaje de tesis aproba- das sobre tesis defendidas) del 100%.

Procedimiento para el seguimiento de doctores egresados

El SOIPEA de la Universidad de HUELVA realizará, con la información recabada del Servicio Andaluz de Empleo, un estudio de inserción laboral de los Programas de Doctorado de Universidad de Huelva, al año de finalización de dichos estudios. Adicionalmente, el SOIPEA, con el apoyo de la Escuela de Doctorado y la Comisión de Garantía de la Calidad del Programa, realizará un cuestionarioanualpara personas quehanrealizado los estudios de doctorado (egresados) con el objetivo de conocer la satisfacción de los doctoresrespecto a susestudios y a susituaciónlaboral.

Dimensiones a retener:

·        Ajuste entre la oferta y la demanda de doctores.

·        Valoración de las competencias de investigación.

·        Datos referidos a los ámbitos de contratación (universidad, centros de investigación o empresas), a los factores de contratación, a las condiciones laborales iniciales y a los déficit competenciales.

·        Valoración de indicadores para la mejora del proceso formativo.

 

Informaciónque se recogerá de cadadoctorando:

1. Características de la tesis y otrosaspectosacadémicos:

·        Año finalización de la tesis.

·        Duración de los estudios de doctorado.

·        Fuente de ingresos durante los estudios de doctorado.

·        Forma de trabajo durante la tesis: individual, dentro de un grupo de investigación, presentación de la investigación en seminarios internos al programa o externos, tesis empírica.

·        Monografía vs. colección de artículos.

·        Movilidad predoctoral y postdoctoral.

·        Idioma de la tesis.

·        Cualificación de la defensa: Cum laude, doctor Internacional, Premio extraordinario de doctorado.

2. Situaciónlaboral:

·        Contratador: Universidad (pública o privada y figura contractual), centro o instituto de de investigación o empresa (ámbito público o privado)

·        Adecuación: porcentaje que desarrollan funciones propias de un doctor.

·        Funciones que llevan a cabo.

·        Ubicación de lugar de trabajo.

·        Estabilidad laboral.

·        Ganancias anuales en bruto.

·        Factores de la contratación.

·        Satisfacción con el trabajo actual.

·        Satisfacción con la formación

Análisis de la información y mejora del Sistema:

La Comisión de Garantía de la Calidaddeberáanalizar el informe de inserciónlaboralquerealiza el SOIPEA:

1.  Empleabilidad del programa.

2.  Tiempo medio de empleabilidad del programa

Estos resultados se tendrán en cuenta para la elaboración del Informe Anual sobre los resultados del Programa de doctorado. En caso de surgir mejoras, éstas se incorporarán al Plan de Mejora.