Interacción de la teoría y la práctica: experiencias del campo de la empresa social húngara

Julianna Kiss

Resumen


Los conceptos de empresa social y emprendedor social han estado sujetos a un interés creciente en Hungría, pero el campo aún carece de una comprensión y regulación claras. Aún así, en los últimos años, varios actores clave han aparecido y han dado forma al campo organizacional emergente en ciertas direcciones. Basado en la teoría del isomorfismo reflexivo, el presente trabajo analiza los enfoques de estos actores dominantes en Hungría y también examina las interpretaciones de los profesionales de las empresas sociales. La investigación emplea análisis de documentos para explorar los principales actores, enfoques y narrativas presentes, y entrevistas semiestructuradas con 20 emprendedores sociales para dar cuenta de las experiencias de la práctica. A través de estos métodos, se discute la influencia de los actores y discursos dominantes en las opiniones y experiencias de los emprendedores sociales, lo que contribuye a la comprensión del desarrollo del campo organizacional de la empresa social en Hungría.


Palabras clave


Empresa social; emprendedor social; isomorfismo reflexivo; campo organizacional; Hungría

Texto completo:

PDF (English)           Cómo citar un elemento

Referencias


Alasuutari, P. (2013): “Spreading global models and enhancing banal localism: the case of local government cultural policy development”, International Journal of Cultural Policy, (19), 1, 103–119.

Ashoka (n.d.): What we do and why. Available at http://ashoka-cee.org/hungary/ (Last accessed on 24 October 2019).

Badur Foundation (2018): Ugródeszka Program – 2018. Társadalmi vállalkozásfejleszt? programme mélyszegénységben él? közösségeket támogató szervezetek számára. Pályázati felhívás. Available at https://www.nesst.org/hirek/ugrodeszka-palyazati-felhivas-2 (Last accessed on 24 October 2019).

Battilana, J. – Leca, B. – Boxenbaum, E. (2008): Agency and Institutions: A Review of Institutional Entrepreneurship. Working paper 08-096. Available at http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.461.6523&rep=rep1&type=pdf (Last accessed on 24 October 2019).

Civil Support (2016): Mi az Impact Accelerator? Available at http://impactaccelerator.hu/ (Last accessed on 24 October 2019)

Dees, J. G. – Anderson, B. B. (2006): “Framing a theory of social entrepreneurship: building on two schools of practice and thought, Research on social entrepreneurship, ARNOVA occasional paper series, 1, (3), 39–66.

Defourny, J. (2014): “From third sector to social enterprise”, In Defourny, J. – Hulgard, L. – Pestoff, V. (Eds.): Social Enterprise and the Third Sector - Changing European landscapes in a comparative perspective, London: Routledge, 17-41.

Defourny, J. – Nyssens, M. (2009): “Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences”, Journal of Social Entrepreneurship, (1), 1, 32-53.

Edmiston, D. – Aro, J. with contributions from Havas, A. and Molnár, G. (2016): Public Policy, Social Innovation and Marginalisation in Europe: A Comparative Analysis of Three Cases. CRESSI Working Paper Series No. 33/2016, University of Oxford: Oxford.

Erste Bank (2017): Erste Seeds Programme – hogy „egyr?l a kett?re” juthassanak a programmeba bekerül? társadalmi vállalkozások. Available at https://www.erstebank.hu/extras/ersteseeds/index.html (Last accessed on 24 October 2019).

European Commission (2011): Social Business Initiative Creating a favourable climate for social enterprises, key stakeholders in the social economy and innovation, COM(2011) 682 final, Available at

https://ec.europa.eu/transparency/regdoc/rep/1/2011/EN/1-2011-682-EN-F1-1.Pdf (Last accessed on 24 October 2019).

European Commission (2019): Social enterprises and their ecosystems in Europe. Updated country report: Hungary (Authors: Kiss, J. and Mihály, M.), Publications Office of the European Union: Luxembourg. Available at http://ec.europa.eu/social/main.jsp?advSearchKey=socenterfiches&mode=advancedSubmit&catId=22 (Last accessed on 24 October 2019).

G. Fekete, É. – Hubai, L. – Kiss, J. – Mihály, M. (2017a): Social Enterprise in Hungary. ICSEM Working Papers, No. 47, Liege: The International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM) Project.

G. Fekete, É. – Bereczk, A. – Kádárné, H.A. – Kiss, J. – Péter, Z. – Siposné Nándori, E. – Szegedi, K. (2017b): Alapkutatás a társadalmi vállalkozások m?ködésér?l. Zárótanulmány az OFA Országos Foglalkoztatási Közhasznú Non-profit Kft. megbízásából, a GINOP - 5.1.2 - 15 - 2016 - 00001 „PiacTárs” kiemelt projekt keretében, Miskolc: Miskolci Egyetem.

G. Fekete, É. (2007): “10. fejezet”, In Csoba, J. – Frey, M. – G. Fekete, É. – Lévai, M. – Soltész, A. (Eds.): Szociális gazdaság kézikönyv, Budapest: Pátria Nyomda, 61-76.

G. Fekete, É. – Solymár, G. (2004): “A szociális gazdaság kiépítésének esélye és feltételei az Észak-Magyarországi Régióban”, Észak-Magyarországi Stratégiai Füzetek, (1), 2, 32-78.

Giddens, A. (1984): The constitution of society. Outline of the theory of structuration. Cambridge: Polity Press.

IFKA – Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft (2016): Társadalmi vállalkozásoküzleti és társadalmi hasznosság alapján történ? min?sítése a GINOP-5.1.3-16 pályázaton való részvételhez. Available at http://ofa.hu/files/PiacTars/PiacTars_Taj_%20minositesi_eljaras.pdf (Last accessed on 24 October 2019).

Kiss, J. (2018): A társadalmi vállalkozások megjelenése, intézményesülése és kapcsolódása a non-profit szektorhoz Magyarországon, Doctoral dissertation, Eötvös Loránd Science University Faculty of Social Sciences, Doctoral School of Sociology, Programme of Social Policy: Budapest.

Kuti, É. (2008)? “Stratégiai cselekvésen innen, illúziókon túl. Régi problémák és új kihívások Magyarország civil társadalmában és nonprofit szektorában”, Civil Szemle, Vol. 8, No. 4, 5–43.

Kuti, É. (2017): “Country Report: Hungary”, In Vandor, P. – Traxler, N. – Millner, R. – Meyer, M. (Eds.), Civil Society in Central and Eastern Europe: Challenges and Opportunities, Erste Stiftung: Vienna.

Mason, J. (2003): Qualitative researching, London: SAGE Publications.

Nagy, Á. (2016): “A magyar állam civil társadalommal szembeni hét halálos b?ne”, In Antal, A. (Ed.), A civilek hatalma: a politikai tér visszafoglalása, Noran Libro Kiadó: Budapest, 176-201.

NESsT (n.d.): Creating jobs with your social enterprise? Let us help. Available at https://www.nesst.org/entrepreneurs (Last accessed on 24 October 2019).

NGM – Nemzetgazdasági Minisztérium (Ministry for National Economy) (2015): Felhívás társadalmi vállalkozások ösztönzése – kiemelt projekt GINOP-5.1.2. Available at https://www.palyazat.gov.hu/ginop-512-trsadalmi-cl-vllalkozsok-sztnzse (Last accessed on 24 October 2019).

Nicholls, A. (2010): “The Legitimacy of Social Entrepreneurship: Reflexive Isomorphism in a Pre-Paradigmatic Field”, Entrepreneurship: Theory and Practice, Vol. 34, No. 4, 611-633.

OECD/EU (2017): Boosting social enterprise development: Good Practice Compendium. OECD Publishing: Paris.

Pethe?, A. I. (2009): A vállalati társadalmi felel?sségvállaláson túl: a szociális vállalkozás. Doctoral Dissertation. Budapest: Budapesti Corvinus Egyetem.

Prime Minister’s Office (2014): Magyarország Partnerségi Megállapodása a 2014–2020-as fejlesztési id?szakra, Available at: https://www.palyazat.gov.hu/download.php?objectId=52032 (Last accessed on 24 October 2019).

Ritchie, J. – Lewis, J. (2003): A Guide for Social Science Students and Researchers, London: SAGE Publications.

SEFORIS (2016): Country Report: Hungary, Available at: http://www.seforis.eu/reports/ (Last accessed on 24 October 2019).

Sebestény, I. (2016): “Fél évtized –egészen új környezetben. Kormányzati szándékés eredmény a civil szféra NER-konformizálásában”, In Antal, A. (Ed.), A civilek hatalma: a politikai tér visszafoglalása, Noran Libro Kiadó: Budapest, 70-111.

SEFORÏS (2016): Country Report: Hungary. Available at http://www.seforis.eu/reports/ (Last accessed on 24 October 2019).

SELUSI research consortium (2010): Personalized feedback report. Available at http://www.selusi.eu/uploads/images/101216_Selusi_Report_HU.pdf (Last accessed on 24 October 2019).

Szalai, J. – Svensson, S. (2018): “On Civil Society and the Social Economy in Hungary. Intersections”, EEJSP, Vol. 4, No. 4, 107-124.

TAVOSZ (2018): Kik vagyunk? Available at http://www.tavosz.hu/tavosz.html (Last accessed on 24 October 2019).

Teasdale, S. (2011): “What’s in a name? Making sense of social enterprise discourses”, Public Policy & Administration, (27), 2, 99-119.

Timár, G. (2017): Az új üzleti kulcsszó: empátia. Available at http://www.piacesprofit.hu/kkv_cegblog/az-uj-uzleti-kulcsszo-empatia (Last accessed on 24 October 2019).

Tóth, L. – Varga, É. – Varga, P. (2011): A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon, Budapest: NESsT.




DOI: http://dx.doi.org/10.33776/riesise.v3i0.4541

Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.
';



Copyright (c) 2020 Julianna Kiss

Directorio de Revistas de Acceso Abierto  LATINDEX            logoDULCINEA 

REDIB       ERIH PLUS

 

 


e-ISSN: 2659-3351.  ISSN: 2659-5311

Entidad editora: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Huelva

Licencia de uso: Creative Commons 4.0